Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса (fb2)

Дэвид Дотлих   Питер Кейро Переводчик: В. Э. Подобед
Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса [Why CEOs Fail: The 11 Behaviors That Can Derail Your Climb to the Top - And How to Manage Them ru] 1713K, 142 с.   (скачать)
издано в 2012 г. Альпина Паблишер в серии «Библиотека ЭКОПСИ»
Добавлена: 31.03.2015

Аннотация

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из-под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям. Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.




Впечатления о книге:  

Оглавление

X